上年，中国外包装委员会纸制品委员会主办了“中国纸包装行业G20上市集团公司合作发展趋势高峰会”。这一场聚集了从上游造纸工业、设备制造到下游纸箱生产等产业链顶级公司的盛典，其下午探讨阶段尤其深刻地映照出现阶段中国纸包装行业所面临的不容乐观实际。

大佬们聚焦的“三大困扰”

大会上，来源于上市集团的战团们坦诚现阶段行业关键遭遇以下几方面的窘境：

全世界国际局势的波澜： 虽然看起来漫长，但全球国际局势趋势的转变正深刻影响着纸包装行业的上中下游。原料（如纸桨、原纸张）全球获得、产业链的平稳管理及进出口贸易的不确定性，到今天更遭遇特朗普的进口关税棒子，都会直接关系到公司的运营成本和产品布局。

我国经济与市场环境的承受压力： 更为直接的考验是来自于我国经济产业结构调整和市场需求起伏。在经历很多年快速增长后，外包装行业总体增速回落，尤其是纸箱子行业，最明显的分歧便是生产过剩，这是导致销售市场价格持续承受压力的主要原因。

生产过剩所引发的“恶循环”： 生产过剩最直接的苦果是加重了企业间的日趋激烈市场竞争，为了获取有限的资源订单信息，廉价甚至亏损市场销售的情况司空见惯。这类恶性价格竞争导致公司利润微薄，乃至无法遮盖正常的经营成本，严重阻碍了行业健康有序发展和转型发展。

除了这三大关键困扰，行业也正经历着结构性的转型：

技术创新与智能化浪潮： 自动化和智能化技术性（如智慧工厂、工业互联网应用）的高速发展，正在重塑生产工艺流程、提升工作效率并优化效率构造，这既是挑战，都是突破的关键所在，很有可能加快行业大转变。

日益严格的环保法律法规和可不断发展趋势： 伴随着社会各界环境保护意识觉醒与国家相关法律法规的缩紧，纸包装企业应该增加在低碳生产、新型环保材料和产品外观设计方面的投入。顾客关于环保可回收利用包装喜好，正逐步推进行业向更可持续的方向转型。

消费者需求的多元化与多样化： 电子商务促进了订单信息量的增长，但也会带来订单泛娱乐化和定制化需求。这不但对公司的软性生产量提出更高要求，也提高了生产制造、货运物流和管理的多元性，进一步拉高了经营成本，与生产过剩中的恶性竞争产生分歧。

中国纸箱子行业的“人体体温”：规模宏大但低烧不退

中国纸箱子产业链作为全球最大的外包装销售市场，其规模和规模不容置疑，支撑起社会经济庞大物流配送系统。现阶段，中国规模以上企业纸制品公司超出2000家，但是这其中大部分是中小企业。经过多年发展，尽管涌现出了一批技术领先、规模大的行业龙头，但与欧美日等成熟市场对比，中国纸制品行业的市场份额仍然极低，展现出高度分散和自由竞争的局面。

这种低市场集中度与规模庞大的生产能力累加，恰好是造成现阶段困境的问题所在。中国纸箱子行业的生产过剩并非一蹴而就，其原因复杂性：

“大跃进运动”式过度投资： 在过去的经济发展高速发展和电商风口期，市场的需求迅速澎涨，吸引了大批资本涌入。企业开始新创建、扩建工厂，生产能力像如雨后春笋提高，远高于销售市场实际需要的增速。

市场需求潮汐效应与泛娱乐化： 虽然总市场需求旺盛，但纸箱子要求受电商大促、节假日日等因素的影响，呈现明显的周期性和不确定性。公司为了满足最高值要求基本建设的产能，在淡季时很多闲置不用。与此同时，电子商务产生订单泛娱乐化，促使大批、规模化生产的优点无法充分运用，变向减少了具体有效产能的利用率。

国家环保政策的短期冲击与产业结构调整： 我国实施的国家环保政策促进不合格的中小企业撤出，但是这并且也规定大型企业开展价格昂贵环保更新资金投入，增强了总成本。环境保护门坎客观方面促进了行业融合，知名企业通过并购扩大经营，但是只要总体生产能力并没有得到充分化，产能过剩难题仍然存在。

依据行业资料显示，现阶段中国纸箱子行业的生产量普遍偏低，不少企业甚至低于80%。很多积压的库存量、猛烈的价格战、持续被压缩的利润空间，这都是生产过剩的证据和惨忍不良影响。恶性竞争不仅浪费了重要的东西，扭曲销售市场价格信号，更使得许多公司在赢亏网上挣脱，甚至面临危机，全部行业陷入一种“低的水准上平衡”的恶性循环。

它山之石：欧美国家日瓦楞包装行业的整合之途

应对生产过剩和恶性价格竞争，全世界别的成熟市场积累的经验也许能给予一些启示。回望国外、欧洲和亚洲日本的纸箱行业发展历程，他们也都经历了一个从分散化市场竞争到高度集中的全过程。通过数十年的整合企业兼并，这些市场集中度极高，几个大中型企业集团占据着70%-80%甚至更高的市场占有率，构成了垄断竞争市场或有效竞争的市场格局。

以美国瓦楞包装行业为例子，其融合之途主要是由以下因素推动：

追求极致的成本效率： 根据大规模企业兼并，公司实现了明显的规模效应，改善了资源分配，降低了重复投资和经营成本，提高了总体生产率。

极速扩张市场占有率与主导权： 企业兼并是知名企业快速抢占市场份额、提高品牌影响力的最有效方式。更高一些市场占比增添了更强大的议价权，有利于稳定市场价钱。

整合技术与加快自主创新： 企业并购促使技术性研发网络资源得到融合，推动了智能包装、可持续性材料及前沿技术的研发和应用，提高了行业技术水平和市场竞争力。

提高解决市场形势能力： 经营规模区位优势促使知名企业可以更加灵活、迅速地回应市场需求波动和转变，比如及时纠正生产流水线以适应电子商务产生的需求增长。

国外瓦楞包装行业通过数十年的整合，市场份额大幅度提高，少数几家大佬核心销售市场。这加快了技术革新、提高了生产效率，也使行业总体营运能力相对性身心健康。这些标志性收购案，如维实洛克斯回收伦德石东、国际纸业回收Temple-Inland等，不但重塑了国外外包装行业的局面，同时也为全世界行业发展提供样本。

全世界纸箱子行业巨头新趋势：总量整合与价值转移

现阶段，世界领先的纸制品厂与包装集团公司并未停止整合的脚步，他的对策更具有深刻含义：

对焦“对里”提升： 应对宏观经济的可变性，许多大佬挑选闲置或终止一个新的办厂方案，乃至停业整顿一部分陈旧或效率低下的加工厂，将产能和业务流程向更智能化、更具竞争力的加工厂集中化，为此优化资产结构、提高整体经营效率。

积极主动“对外开放”整合与业务创新： 一方面，大中型集团公司间的海外、跨地域企业并购依然在开演，如史艾利森伦德回收维实洛克斯、国际纸业回收得斯玛，及近期所发生的国外包装印刷公司回收格雷夫集团旗下箱板纸保险等，旨在进一步夯实全世界领先水平、提升全球布局。另一方面，越来越多纸制品厂大佬已经脱离传统、赢利能力不强的打印纸张业务流程，转为回收并发展高附加值的外包装业务流程，比如瓦楞包装、日用品包装等，实现业务结构的优化和顾客价值的飙升。

推进横着与纵向一体化： 根据横向并购抢占市场份额，降低同质竞争，提高行业主导权，进而平稳价格与获利能力。与此同时，向上游延展，夯实或提升原纸张自给自足水平，保证原料供应平稳并控制成本波动风险，提高整体效益。

这种国际巨头的思路清楚地说明，在成熟市场和全球竞争条件下，单一的产能扩张已经不再是主要基调，根据优化重组、技术创新和顾客价值迁移来高质量发展，才算是面对挑战、谋取长久求生的重要。

对中国纸箱子行业的启迪与未来发展趋势

美国和欧盟成熟市场积累的经验为中国纸箱子行业提供了宝贵的参考。在目前生产过剩、竞争白热化条件下，学习培训和推进产业链整合，已经成为提高行业整体效率和核心竞争力的必然选择。

加快产业链整合脚步： 借鉴国际工作经验，鼓励支持行业里的合并重组，提升市场份额。形成一批真正具有规模经济效应、技术优势和抗风险的大型企业集团，降低失效商业竞争资源浪费现象。这就需要资产、政策引领及其创业者的信心共同推进，并摆脱地区堡垒、使用权繁杂等实际考验。

以技术创新推动转型发展： 将整合产生的资源优势资金投入到技术研发和应用中，尤其是智能化系统、自动化流水线，智能化智能管理系统，及其环保新材料、多功能性包装开发设计。根据产品升级，提高附加值，解决恶性竞争的深渊。

搭建多元化与个性化服务水平： 意识到订单信息泛娱乐化和客户需求转变带来的负面影响，将重心从单纯的“卖纸箱”转为给予整合的外包装解决方法。主要包括设计方案、智能制造系统、供应链、物流仓储配送等一站式服务，及其开发设计高效益、人性化、节能型商品，达到目标市场要求，提高利润空间（如全文所提到的彩盒包装业务流程）。

贯彻可持续发展理念： 将绿色环保可持续视为核心竞争力并非成本压力。增加在绿色生产工艺、可回收利用/可降解材料方面的投入，不仅仅是遵守法规，更加是赢得消费者和塑造品牌形象的关键所在。

总而言之，现阶段，中国纸箱子行业正处于一个关键性的十字路口。一方面，巨大的市场需求和作为社会经济支撑的位置是其发展的夯实基础；另一方面，很严重的生产过剩、低水平的恶性价格竞争及其瞬息万变的环境因素，正以前所未有的幅度逐步推进行业开展巨大变化。

生产过剩并不是短时间能够完全解决，但它正以前所未有的幅度驱动着行业的“市场出清”与转型发展。参考欧美国家日成熟市场的整合工作经验，融合中国销售市场的独特性，根据资产驱动下的产业链整合、技术性创新赋能、搭建高效益的服务水平及其全方位贯彻可持续发展观，是中国纸箱子行业变得成熟、高质量发展的必由之路。

这一场“权利与游戏”的挑战，将调整产业结构，却也终将淬练出更强大、更具有国际竞争力的中国纸箱子公司。我们相信，根据行业各方面的共同奋斗与智慧，中国纸箱子产业链终究会摆脱当前的困境，迎来一个更健康、可持续性、并且在全世界外包装在舞台上占有更重要的地位新时代。